HR trifft Digitalisierung und KI
HR-Tech ist ein weites Feld mit täglich neuen, digitalen Möglichkeiten. Bei diesen Herausforderungen stehe ich Dir als Wegweiser zur Seite, um die Aufgaben des modernen Recruitment und zukunftsorientierte Personalstrategie zu meistern.
Meine Dienstleistungen sind darauf ausgerichtet, durch innovative Lösungen HR-Prozesse zu transformieren und Dein Unternhemen für den Arbeitsmarkt der Zukunft zu rüsten. Du erhältst einen ganzheitlichen Ansatz, der von digitaler Talentakquise bis hin zu KI-gestützten Analysetools reicht.
Durch die Nutzung fortschrittlicher Technologien im Bereich HR kannst Du den Rekrutierungsprozess nicht nur beschleunigen, sondern auch qualitativ verbessern.
Ziel ist es ein weitreichendes Netzwerk an Talenten zu erschließen, wobei meine Aufgabe ist. Dich mit den Tools auszustatten, die Du benötigst, um auf einem dynamischen Arbeitsmarkt erfolgreich zu sein. Ebenso ist es unsere Aufgabe eine nachhaltige Personalstrategie zu entwickeln, die Dein Unternehmen langfristig stärkt.
Inhalt
HR-Tech: Ein umfassender Ansatz durch digitales Recruitment
Im digitalen Recruitment nutzen wie fortschrittliche, Ansätze, um den Rekrutierungsprozess zu optimieren:
Online-Stellenausschreibungen: Stellenanzeigen werden auf Online-Jobbörsen, Unternehmenswebseiten und sozialen Medien veröffentlicht, um eine breite Zielgruppe zu erreichen. Dabei spielt das Verständnis für die einzelnen Plattformen eine ganz entscheidende Rolle um potentielle Talente durch angepasste Kommunikation und Inhalte auf eine spannende Position aufmerksam zu machen.
Bewerbermanagement-Systeme (ATS): Die Integration eines Bewerbermanagement-Systems unterstützt Dich und Dein Team, Bewerbungen effizient zu sammeln, zu sortieren und zu bewerten. Viele Prozesse, wie das Filtern von Kandidat:innen nach bestimmten Kriterien, werden automatisiert. Damit lassen sich aufwändige Suchprozesse vermeiden und es ist mehr Zeit für das Wesentliche.
Soziale Medien und Networking: Plattformen wie LinkedIn werden genutzt, um auf der Grundlage einer festgelegten Strategie aktiv nach Talenten zu suchen und mit potenziellen Kandidat:innen in Kontakt zu treten. Hierbei ist es jedoch wichtig zu wissen, wie man sich im digitalen Raum bewegt und wie wertschätzende Kommunikation auf dieser Ebene funktioniert.
KI-basierte Screening-Tools: Künstliche Intelligenz wird eingesetzt, um Lebensläufe zu analysieren und die am besten geeigneten Bewerber:innen für eine Stelle zu identifizieren. Dies spart Zeit und erhöht die Genauigkeit bei der Auswahl für eine Vakanz.
Videointerviews: Unterschiedliche digitale Tools ermöglichen es, Interviews online durchzuführen. Das erleichtert den Bewerbungsprozess für Dein Unternehmen und für Bewerber:innen, besonders bei geografischen Distanzen. Wir konzentrieren uns hierbei auf Lösungen, die gegenüber bereits bekannten Tools, zahlreiche Innovationen bringen.
Onboarding-Software: Einmal ausgewählt, erleichtern digitale Onboarding-Lösungen den Einstieg neuer Mitarbeiter:innen durch automatisierte Einarbeitungsprozesse und digitale Trainingsmaterialien. Hierzu gibt es zahlreiche Lösungsmöglichkeiten, die das monatliche Budget Deines Unternehmens nicht belasten müssen.
Talentakquise – Ein Netzwerk von Möglichkeiten
Talentakquise steht sicherlich auch bei Dir im Zentrum des modernen HR-Managements. Dabei reicht es weit über das traditionelle Recruiting hinaus. In der Talentakqusie handelt sich um einen strategischen Ansatz, der darauf abzielt, proaktiv und langfristig die besten Mitarbeiter:innen für Dein Unternehmen zu gewinnen. Hier sind einige wesentliche Aspekte die auch auf dem Arbeitsmarkt der Zukunft eine entscheidende Rolle spielen werden:
Aufbau einer Talent-Community: Durch den Aufbau einer Community, sei es über soziale Medien, Fachforen oder eigene Plattformen, kannst Du eine Beziehung zu potenziellen Kandidat:innen aufbauen, lange bevor eine konkrete Stelle zu besetzen ist. Der Aufbau einer solchen Community ist ein fortlaufender Prozess und benötigt geeignete Maßnahmen – das Ergebnis lohnt sich jedoch langfristig für Dein Unternehmen.
Employer Branding: Eine starke Arbeitgebermarke ist entscheidend, um Dein Unternehmen als attraktive:n Arbeitgeber:in auf einem hart umkämpften Arbeitsmarkt zu positionieren. Es ist wichtig Einblicken in die Unternehmenskultur zu teilen, Mitarbeitererfahrungen und Karrieremöglichkeiten sichtbar zu machen. Für die Jobentscheidungen zukünftiger Talente wird das Image eines Unternehmens bei der Berufswahl immer wichtiger.
Networking und Events: Die Teilnahme an Branchenevents, Karrieremessen und Meetups ermöglicht es Dir, direkt mit Talenten in Kontakt zu treten und persönliche Beziehungen aufzubauen. Aber auch im digitalen Raum gibt es zahlreiche Möglichkeiten nachhaltiges Networking zu betreiben und zum richtigen Zeitpunkt über die geeigneten Kontakte zu verfügen.
Mitarbeiterempfehlungsprogramme: Deine Mitarbeiter:innen sind die besten Botschafter:innen für Dein Unternehmen. Sie verfügen oft über Netzwerke die Deinem Unternehmen nutzen. Da Deine Mitarber:innen ihr eigenes Netzwerk gut kennen sind diese Empfehlungen besonders wertvoll und passgenau.
Zusammenarbeit mit Bildungseinrichtungen: Partnerschaften mit Universitäten, Fachhochschulen und anderen Bildungseinrichtungen ermöglichen Dir den Zugang zu jungen Talenten und Absolvent:innen. Auch hier ist es wichtig die geeigneten Plattformen zu zu und die Kommunikationsstrategie der Zielgruppe anzupassen.
Flexibilität und Diversität: Immer mehr Talente legen Wert auf die Berücksichtigung ihrer eigenen Ideen und Lebensziele. Flexibilität in der Arbeitsgestaltung und die Förderung einer vielfältigen Belegschaft sind zunehmend wichtige Faktoren, um als Arbeitgeber:in attraktiv zu sein. Es bedarf dafür der Entwicklung einer Unternehmensstrategie, die auf ein nachhaltiges Employer Branding ausgelegt ist.
Ich verstehe die Talentakquise als einen umfassender Prozess, der weit über die bloße Besetzung offener Stellen hinausgeht. Es geht darum, ein Netzwerk von Möglichkeiten zu schaffen, das Dir auch in der Zukunft ermöglicht, proaktiv die besten Talente anzuziehen und langfristig an Dein Unternehmen zu binden.
HR-Tech in Verbindung mit der menschlichen Komponente ist Dein Weg zu effizienter Talentakquise
